一、客户与供应商“两头夹击”:

利润空间被腰斩

健信超导的客户集中度堪称“畸形”——2022-2024年,前五大客户贡献了73.75%、76.68%、79.62%的营收,第一大客户富士胶片集团占比超40%(2024年)。更危险的是,供应商集中度也高达58%-66%,上下游“两头挤压”下,其毛利率仅19.56%-24.94%,不到行业均值(45%左右)的一半。一旦大客户订单缩水或供应商涨价,利润将瞬间蒸发。

二、研发“抠门”:42个专利如何对抗

3000+巨头?

作为技术密集型行业,健信超导的研发投入却“寒酸”得惊人:2022-2024年研发费用率仅5.66%、5.42%、6.50%,不足同行(14%-18%)的零头。截至2024年,公司仅拥有42个发明专利,而竞争对手联影医疗手握3475个专利,差距近百倍。技术储备薄弱,未来如何应对西门子、GE的降维打击?

三、存货堆积如山:3.19亿库存

恐成“定时炸弹”

报告期末,公司存货账面价值从1.82亿飙升至3.19亿,占流动资产比例超30%,存货周转天数长达200天以上。若市场需求突变,718万元的存货跌价计提杯水车薪。更讽刺的是,超导磁体技术迭代极快,现有库存随时可能沦为“废铁”。

四、分红“掏空”利润:

3年5999万分红后募资补流

2022-2024年,公司连续三年分红1999万元,合计抽走净利润的35%-57%,董事长许建益独揽2491万元。但招股书却声称“缺钱”,拟募资9000万补流。左手分红套现,右手向股民要钱,吃相堪比“割韭菜”。

五、核心技术泄密风险,

一场“内鬼”即可引发灾难?

公司核心的无液氦超导磁体技术虽打破国际垄断,但仅靠42项专利和保密协议防护。在人才流动频繁的今天,一旦技术骨干被挖角或泄密,20年技术积累可能一夜归零。招股书坦言:“泄密将直接摧毁竞争力”。

六、政策“断奶”:税收优惠消失

或致利润暴跌

公司享受高新技术企业15%所得税率,2024年税收优惠占利润总额的18%。若政策调整,净利润将直接缩水近两成。更致命的是,液氦进口依赖度超90%,国际供应链一旦断裂,生产线或将瘫痪。

七、行业“绞杀战”:国际巨头的死亡围剿

全球超导磁体市场前五名中,西门子、GE、飞利浦占据前三,健信超导虽位列第五,但市占率不足5%。面对巨头每年数十亿美元的研发投入,健信超导的8.65亿募资额,还不够西门子医疗一周的研发开支


附:健信超导发展历程

  • 2003年:前身宁波健信机械成立,研发0.35T永磁体;
  • 2009年:永磁体销量全球第一,但技术门槛低;
  • 2013年:成立健信核磁,收购南京丰盛超导,进军1.5T超导磁体;
  • 2021年:推出全球首台1.5T无液氦超导磁体,获国际首台套认证;
  • 2022年:苏州基地投产,年产600台MRI整机;
  • 2023年:启动IPO辅导,更名“健信超导”;
  • 2025年5月:科创板IPO获受理,募资8.65亿。

结语

健信超导的IPO,像极了一场“技术包装下的资本游戏”。当“国产替代”的光环褪去,七重风险暴露的不仅是企业的脆弱,更是科创板审核的深层拷问:我们到底需要怎样的“硬科技”? 投资者若盲目追捧,恐将成为这场豪赌的最终埋单人。

港股IPO的钟声尚未敲响,富友支付已深陷合规泥潭与盈利困局。这家号称“支付全牌照巨头”的企业,十年间五次冲击资本市场未果,背后究竟藏着多少不为人知的“暗雷”?本文用数据撕开其光鲜表象,揭露一场资本与风险的博弈。


一、合规黑洞:罚单堆成山,P2P旧案阴魂不散

1. 监管铁拳频出,罚款总额超666万

2014年至今,富友支付因反洗钱漏洞、外汇违规、客户身份识别缺失等问题,被央行、外管局等机构处罚至少6次,累计罚款达666.12万元。仅2023年一次反洗钱违规,便遭455万元重罚,董事长张轶群个人被罚8.5万元。

2. P2P“遗毒”未清,46起诉讼缠身

富友支付曾为非法集资平台提供支付通道,最高检公开点名其涉案。截至2024年,仍有7起P2P相关诉讼未决,虽暂未担责,但历史污点如定时炸弹,随时可能引爆信任危机。


二、盈利迷局:毛利率连年跳水,市场份额不足1%

1. 增收不增利,毛利率三年缩水5.3%

2021-2023年,富友支付净利润从1.47亿暴跌至0.93亿,降幅达36.7%;毛利率从30.5%降至25.2%,境内支付业务毛利率更跌破21%。对比同行,其2023年净利润仅为拉卡拉的1/5、嘉联支付的1/4,差距悬殊。

2. 市场份额仅0.8%,巨头围剿下夹缝求生

尽管自称“聚合收单市场第一”,但其整体市占率仅0.8%。支付宝、微信支付占据超90%的C端市场,银行数字化业务步步紧逼,富友支付87.78%收入依赖境内业务的单一结构,抗风险能力堪忧。


三、资本疑云:清仓式分红、无实控人埋雷

1. IPO前夕突击分红,掏空现金流

2024年港股递表前,富友支付突击向股东派发数亿元分红,被质疑“掏空家底”。此举不仅削弱现金流,更暗示管理层对上市后前景缺乏信心。

2. 股权分散如散沙,监管连发23问

公司股权极度分散,无实际控制人,证监会多次质疑其治理稳定性。战略投资者在IPO前集体撤退,进一步加剧资本市场的疑虑。


四、行业变局:支付赛道寒冬已至?

蚂蚁集团上市折戟、连连数字破发,第三方支付估值逻辑崩塌。富友支付此时逆势闯关,更像是“最后一搏”。若上市失败,其6300万贸易应收款(2023年数据)的回收风险、合规成本的持续攀升,或将直接压垮现金流。


【附:富友支付十年坎坷发展史】

  • 2011年:成立,获央行首批支付牌照(收单、互联网支付、预付卡)。
  • 2015年:首次冲刺A股,后因牌照续展问题搁浅。
  • 2016年:因违规被央行缩减收单业务范围,退出河南、浙江等7省市。
  • 2019年:卷入特大套路贷案,为P2P平台提供通道遭最高检点名。
  • 2021年:第三次A股IPO失败,转向港股。
  • 2024年:四战港股,招股书两度失效,合规危机集中爆发。

【结语】

富友支付的IPO之路,像极了一场“带病狂奔”的资本游戏。当合规底线失守、盈利护城河崩塌,即便登陆港股,投资者又该如何相信这不是一场“击鼓传花”?或许,真正的救赎不在于上市钟声,而在于刮骨疗毒的勇气。

数据来源:国家外汇管理局处罚公示、招股书、天眼查、央行公开信息。

一、家族集权:95%股权背后的“一言堂”帝国

元创股份的股权结构堪称“家族垄断”——实控人王文杰与其父王大元合计掌控公司95.24%的股份,上市后仍将牢牢掌握绝对话语权。更令人咋舌的是,王文杰的表弟、外甥等亲属不仅持股,还身居采购部负责人、研发主任等要职。这种“家天下”的治理模式,让中小股东权益形同虚设,监管层已多次质疑其内控失效利益输送风险

二、财务迷局:一边分红4536万,一边募资补流6000万

公司2020-2023年累计分红4536万元,其中王文杰父子独吞3292万元,却同时计划通过IPO募集6000万元补充流动资金。更讽刺的是,其账上货币资金常年超亿元,募资合理性存疑。市场直指此举为“左手分红套现,右手圈钱补血”的资本游戏。

三、大客户依赖:沃得农机欠款2亿,越逾期越发货?

元创股份对第一大客户沃得农机的依赖近乎畸形:2024年上半年应收账款飙至2.03亿元,逾期金额占比高达53.22%。诡异的是,公司竟在客户持续欠款下仍加大发货,形成“发货越多,欠款越滚越大”的死循环。更危险的是,双方交易数据存在明显差异,被质疑虚构收入或调节利润

四、突击研发:从“三无团队”到专利暴增的魔幻操作

2022年招股书暴露公司无专职研发人员,却凭空产生数千万元研发费用。2023年申报深交所时,突然“变出”14名研发人员,专利数量两年内从23项飙至35项,发明专利暴增3倍。更荒诞的是,核心技术人员学历集体逆袭——高中变大专、中专升本科,被指为上市“突击美颜”。

五、产能利用率暴跌仍募资4亿扩产:画饼还是圈钱?

2023年橡胶履带产能利用率已跌至71.90%,履带板仅72.48%,但公司仍计划募资4亿元扩产55万条履带。行业人士直言:“产能闲置却强行扩产,本质是包装募资项目套现”。若项目失败,新增固定资产折旧将直接吞噬利润。

六、实控人行贿黑历史:32万“送礼”换510万补贴

王文杰曾向官员董某行贿32.88万元,助公司获得中央财政补贴510万元。尽管未被追责,但判决书明确记载其“谋取不正当利益”。深交所已要求说明商业贿赂内控措施,但市场对其合规基因深表怀疑。官方定性:只是提示了一个可以获得补贴的信息,公司能获得补贴也是符合条件,所以不属于谋取不正当利益。

七、财务合规性崩塌:废料收入变“小金库”,关联方拆借成常态

公司被曝将废料收入直接转为采购负责人备用金,并通过实控人亲属发放薪酬、拆借资金。此类操作严重违反上市公司财务规范,暴露内控形同虚设。若上市后持续此类操作,恐引发监管重罚。

八、信息披露“打补丁”:供应商关系隐匿、董秘履历造假

招股书未披露重要供应商维泰橡胶的关联关系,董秘羊静任职时间与前任公司公告冲突。独立董事黄平配偶的任职信息也被刻意隐瞒。这些“低级错误”让市场质疑:还有多少真相被掩盖?

九、业绩过山车:扣非净利润暴跌28%,毛利率坐“滑梯”

2023年扣非净利润同比暴跌28.22%,2024年上半年再降4.96%。毛利率受原材料价格冲击,从31.10%骤降至21.97%。若行业周期下行,业绩或进一步崩塌。


元创股份简史

  • 1991年:前身三门胶带厂成立,股权代持埋下治理隐患。
  • 2006年:改制为浙江元创橡胶履带有限公司,王文杰父子控股。
  • 2018年:变更为股份公司,员工持股平台星腾投资登场。
  • 2022年:首次冲刺沪市主板失败,净利润腰斩成撤单主因。
  • 2023年:转战深交所,募资4.85亿元,但问题清单越曝越长。
  • 2025年:深交所多轮问询下,内控漏洞、财务造假疑云仍未消散。

元创股份的IPO,宛如一场精心设计的资本赌局。若放任此类企业上市,无异于为A股埋下“连环雷”。投资者需擦亮双眼,监管层更应严查“带病申报”,莫让股市沦为“造富工具”!

一、业绩“过山车”:巅峰即陨落,主板定位遭质疑

2019-2021年,鸿星科技营收从5.3亿飙升至8.35亿,净利润从0.85亿暴涨至2.07亿,看似风光无限。然而,2022年起业绩急转直下:

  • 营收:2022年6.51亿(↓22%),2023年5.42亿(↓16.87%),退回2019年水平
  • 净利润:2023年仅1.33亿(同比↓31.6%),扣非后净利更跌至6255万(2024上半年数据)。 致命点:主板要求“大盘蓝筹、业绩稳定”,而鸿星科技连续两年双降,与行业“稳中有升”的宣称背道而驰。若2024年无法逆转颓势,恐成“带病上市”典型。

二、供应链命门:核心原材料被“卡脖子”,供应商竟是竞争对手!

鸿星科技60%以上的基座依赖日本三环集团,而第二大供应商京瓷集团(全球市占率8.45%)竟是其直接竞争对手的母公司。

  • 风险点:若日系厂商断供或提价,生产线或瞬间瘫痪;
  • 数据佐证:2021-2023年,前五大供应商采购占比超65%,芯片进口依赖度达60%-80%。 讽刺:号称“国产替代先锋”,却连原材料都受制于人。

三、关联交易“罗生门”:同一老板,既是客户又是供应商

实控人林洪河控制的台湾鸿星、珠海鸿康,既是鸿星科技前五大客户(贡献6%-8%营收),又是其历史供应商(2019-2021年采购额超1.4亿)。

  • 交易所拷问:是否存在利益输送?销售真实性存疑;
  • 特殊销售模式:2020-2022年通过台湾鸿星“过手”收入累计3.33亿,虽称“未留存利润”,但终端客户认证权仍握于关联方。 质疑:左手倒右手的把戏,是否粉饰业绩?

四、清仓式分红:上市前突击套现4.8亿,募资补流合理性存疑

2020-2022年,鸿星科技现金分红高达4.8亿,占同期净利润的85.62%,远超监管80%红线。

  • 矛盾点:一边大额分红,一边募资12亿(其中2亿用于补流);
  • 实控人获利:林洪河家族持股57.89%,近2.78亿分红落入家族腰包。 监管警示:证监会严打“掏空式分红”,鸿星科技或成典型靶子。

五、募投项目“画饼”:12亿豪赌,产能消化成谜

公司拟投5.66亿建德清生产基地、2.44亿扩产3亿只微型晶振,但:

  • 行业现状:全球前十厂商市占率64%,鸿星仅2.6%(2021年数据),且近年份额或进一步萎缩;
  • 风险提示:项目达产后折旧费用激增,若市场不及预期,净资产收益率恐被摊薄。 灵魂提问:业绩连年下滑,新增产能卖给谁?

鸿星科技的IPO长跑,暴露的不仅是业绩变脸,更是一场实控人“掏空术”与监管博弈的暗战。若无法自证清白,即便勉强过会,恐难逃“上市即破发”的命运。投资者,且行且警惕!

附:鸿星科技发展历程概要

  • 1993年:成立于浙江,早期聚焦石英晶体元器件研发;
  • 2010年代:切入消费电子、汽车电子赛道,绑定三星、创维等客户;
  • 2021年:冲刺业绩巅峰,全球市占率2.6%,跻身行业第十;
  • 2023年3月:IPO申请平移至上交所,两轮问询后因财务资料过期中止;
  • 2024-2025年:业绩持续下滑,关联交易、分红争议引发监管连环拷问,上市之路悬而未决。

珠海市杰理科技股份有限公司(以下简称“杰理科技”)作为国内蓝牙音频芯片领域的隐形冠军,其四次冲击IPO的坎坷历程备受市场关注。尽管公司年营收超20亿元,但招股书中披露的14项风险预警,揭示了这家企业在高速增长背后暗藏的深层隐忧。本文将从技术、市场、财务、治理等多维度拆解其风险图谱。


一、法律纠纷与知识产权“原罪”

杰理科技的创业史始终笼罩着与前东家珠海建荣的诉讼阴影。创始人团队曾因“挖墙脚”式创业引发长达六年的商业秘密侵权诉讼,尽管最终和解,但这一历史污点仍可能成为竞争对手攻击的靶点。更严峻的是,公司核心技术人员中多人曾任职于竞争对手,若未来再陷专利纠纷,或将面临高额赔偿甚至产品禁售风险。


二、技术迭代与研发投入的双刃剑

作为Fabless模式(无晶圆厂)的芯片设计企业,杰理科技高度依赖技术迭代能力。然而:

  • 研发失败风险:近三年研发费用累计超6亿元,但SoC芯片行业技术壁垒高,若新产品无法适配市场需求(如2021年Flash读写故障导致超2000万元退货),将直接冲击业绩。
  • 技术替代危机:蓝牙音频芯片平均售价已从1.29元降至1.20元,低价竞争背后是行业同质化加剧。若无法在AIoT、边缘计算等新赛道建立技术壁垒,可能被高通、联发科等巨头挤压生存空间。

三、市场竞争加剧与客户结构隐患

尽管杰理科技占据白牌耳机市场半壁江山,但其终端品牌客户占比不足30%。随着消费电子市场疲软,白牌厂商抗风险能力弱的特点凸显:

  • 2022年营收同比下滑7.89%,净利润骤降38%,暴露出对下游需求波动的脆弱性;
  • 过度依赖小米、传音等少数大客户(前五大客户占比超40%),议价权受限。

四、财务健康度暗藏“地雷”

  • 毛利率波动:2021-2023年毛利率在28%-34%间震荡,低于行业均值40%,成本控制能力存疑;
  • 存货风险:2023年末存货余额达7亿元,占流动资产37%,若产品滞销可能引发巨额跌价损失;
  • 税收依赖:10%的所得税优惠税率若调整,将直接侵蚀利润。

五、治理结构缺陷与内控漏洞

  • “一言堂”隐患:实控人王艺辉团队合计持股80.55%,高度集中的股权可能引发决策失衡;
  • 财务违规前科:曾通过个人账户体外循环资金超8000万元,虽经整改但监管信任度受损;
  • 分红争议:前董秘因分红款提起诉讼,暴露股东权益保护机制缺失。

六、供应链“命门”握于他人之手

公司92%的芯片制造依赖前五大供应商,其中华虹集团占比66%。若地缘政治或产能波动导致代工中断,或将引发“断链”危机。此外,28nm及以上成熟制程的过度集中,也限制了向高端芯片转型的空间。


七、IPO不确定性加剧资本困局

四次IPO失败的核心症结在于内控瑕疵,北交所虽门槛较低,但若此次募资10.8亿元仍无法解决研发投入与市场扩张的资金需求,可能陷入“融资—扩张—风险累积”的恶性循环。更严峻的是,若上市再度折戟,机构投资者退出压力将直接冲击估值体系。


破局之路在何方?

杰理科技的案例折射出中国科技企业的典型困境:技术突围与规范治理的平衡难题。要化解风险,公司需:

  • 技术层面:加速向AIoT、医疗芯片等高附加值领域转型,摆脱价格战泥潭;
  • 治理层面:引入独立董事、优化股权结构,重建资本市场信任;
  • 供应链层面:深化与中芯国际等本土代工厂合作,分散产能风险。

唯有打破“重销售、轻治理”的路径依赖,这家芯片老兵才能真正跨越IPO的“最后一公里”。

该公司七年内四次冲击IPO,历程如下:

1、首次冲击上交所主板(2017 – 2018年):2017年3月,杰理科技首次向上交所主板发起冲击,拟募集资金11亿元。然而,因实控人前东家举报及业绩波动等问题,在2018年3月,其IPO审核被终止。据悉,杰理科技的核心技术人员中有五位均曾在建荣集成任职,建荣集成在2012 – 2018年期间多次以侵犯商业秘密、电路布图设计专有权侵权等为由追究杰理科技实际控制人王艺辉等人刑事和民事责任,但2018年中 – 2019年末,珠海建荣主动撤回了相关诉讼,两家公司签订和解协议,专利问题暂时告一段落。

2、第二次冲击上交所主板(2018 – 2019年):2018年下半年,杰理科技重整旗鼓再次闯关上交所主板。但在2019年9月,公司主动撤回了申请材料。直到2021年1月,证监会一份警示函揭开此次失败的真相,2015 – 2016年,公司通过个人银行账户体外收支货款,且未如实披露这些关键信息;2014 – 2018年,还向公司控股股东、实控人及关联方转出资金373万元。

3、第三次冲击深交所创业板(2021 – 2022年):带着整改的承诺,2021年杰理科技引入小米科技与上海华虹作为股东,并转战深交所创业板,拟募集资金25亿元。但深交所审核动态显示,现场督导发现公司前次被查的个人银行账户收支问题在本次申报中仍有迹可循,且未能就资金往来提供充分证据与合理解释,2022年8月,其IPO再次折戟。

4、第四次冲击北交所(2024 – 至今):2024年11月15日,杰理科技收到广东证监局出具的《关于国泰君安证券股份有限公司辅导工作的验收工作完成函》,已通过广东证监局的辅导验收。同年12月23日,其北交所IPO申请获受理,拟公开发行不超过3300万股,拟募集资金10.8亿,投向“智能无线音频技术升级及产业化”“智能穿戴芯片升级及产业化”“AIoT边缘计算芯片研发及产业化”以及“研发中心建设”等四大项目。2025年1月14日,其IPO进入问询阶段。

全球人造草坪行业老二青岛青禾,正冲刺A股募资10.92亿元。然而,光鲜的市占率背后,却是高利贷融资、海外市场“断崖式依赖”、安全事故频发等致命隐患。本文用数据扒开这家公司的风险底牌,看透资本游戏下的真实面目。


一、海外依赖度99%:一颗汇率炸弹随时引爆

青岛青禾的境外收入占比高达99.16%(2024年上半年数据),几乎将所有鸡蛋放在欧美市场的篮子里。这种“断崖式依赖”意味着:

  • 汇率波动风险:2022年公司汇兑收益占利润总额的44.45%,但若美元贬值或新兴市场货币动荡,利润将直接缩水。
  • 贸易壁垒威胁:美国、欧盟近年频繁发起反倾销调查,公司若失去关税优惠,成本将飙升。
  • 地缘政治风险:越南生产基地占产能大头,但中美博弈下东南亚产业链稳定性存疑。

数据直击:2024年墨西哥工厂因火灾损失5963万元,占半年净利润的43.85%,暴露海外资产脆弱性。


二、高利贷融资与财务黑洞:利息吞噬利润

为支撑扩张,青岛青禾不惜铤而走险:

  • 日息0.12%的“吸血”贷款:2019年向第三方借款年化利率高达43.8%,远超法定红线。
  • 利息吞噬净利润:2022年利息支出占净利润的36.47%,2023年仍达33.3%,堪比“为银行打工”。
  • 资产负债率畸高:52.61%的负债率远超同行,短期偿债能力指标(流动比率0.89)预警流动性危机。

讽刺对比:一边借高利贷,一边用2.5亿募资补流,堪称“拆东墙补西墙”的教科书案例。


三、安全事故频发:人命与管理的双重失控

海外工厂接连发生致命事故,暴露管理黑洞:

  • 墨西哥火灾:2024年2月仓库被烧毁,直接损失近6000万,安全管理形同虚设。
  • 越南员工死亡:2024年同一月内,越南工厂因违规操作致1人死亡,劳工安全意识薄弱。
  • 诉讼缠身:国内曾因工伤赔偿沦为被执行人,海外或面临巨额索赔。

专家警示:跨国管理能力不足,或成IPO最大“拦路虎”。


四、专利战与研发短板:技术护城河崩塌

面对行业龙头共创草坪,青岛青禾显疲态:

  • 专利侵权诉讼:与共创草坪的专利纠纷虽和解,但核心技术依赖模仿,研发投入仅1.5%(2023年),远低于对手的3.37%
  • 产能差距拉大:共创越南基地产能达1.72亿平方米,青岛青禾越南产能仅5540万平米,且墨西哥产能已收缩。

行业预判:若无法突破技术壁垒,市占率或被进一步蚕食。


五、客户流失与应收账款危机:现金流命悬一线

  • 客户流失率飙升:2024年上半年流失客户占比11.81%,新客户贡献仅6.55%
  • 应收账款暴增:2024年上半年应收款达4.9亿元,占营收的47.3%,坏账风险高企。
  • 现金流过山车:2022年经营现金流净额**-8115万元**,靠理财“粉饰”报表。

投资者警报:若大客户拖欠货款,资金链断裂或一触即发。


结语

青岛青禾的IPO故事,看似是“全球第二”的逆袭,实则是高杠杆、高风险、低护城河的资本赌局。当海外依赖、安全事故、专利短板与财务黑洞交织,投资者需警惕:这或许是一场“带血”的上市。

数据来源:招股书、裁判文书网、行业研报

一、风险透视:亏损、负债与市场挑战

  • 持续亏损与现金流压力 普爱医疗2022-2024年连续三年净亏损,累计达1.04亿元。尽管2023年因疫情后经济复苏亏损收窄,但2024年因收入下滑(4.84亿元,同比降3.4%)亏损再度扩大至4423万元。同时,现金及等价物从2022年的1.03亿元骤降至2024年的3585万元,流动性风险凸显。
  • 高额销售开支与竞争加剧 公司销售费用占营收比例常年超30%(2024年为36.2%),主要用于应对国内外市场激烈竞争。移动式C形臂虽占据国内20.6%市场份额,但面临GE、西门子等国际巨头的挤压。海外市场贡献约30%收入,但地缘政治和贸易摩擦可能影响出口稳定性。
  • 研发与注册风险 作为技术密集型企业,普爱医疗需持续投入研发以维持竞争力。其骨科手术机器人等产品需通过严格的国内注册及海外认证(如CE认证),若研发方向偏差或注册延迟,将影响产品上市进度。目前公司仍有多个二类、三类医疗器械在研,存在不确定性。
  • 对赌协议与股权结构隐患 招股书披露,公司曾与部分股东签订对赌协议,若上市失败可能触发股权回购条款。此外,创始人刘金虎通过一致行动人控制52.5%投票权,高度集中的股权结构可能引发治理风险。

二、坎坷上市路:从创业板折戟到转战港股

  • 2021年创业板冲刺失败:普爱医疗曾于2021年6月递交创业板IPO申请,拟募资7.5亿元用于手术机器人等项目。然而,仅半年后突然撤回材料,外界推测或与盈利波动(2020年净利润8298万元,但2022年转亏)及监管审核趋严有关。
  • 2025年转道港股:2025年4月30日,公司向港交所递交招股书,计划募资用于研发升级、海外注册及设备采购。此举顺应港股“18A章”政策优势,允许未盈利生物科技企业上市,同时借助香港国际化平台拓展全球市场。

三、发展历程:20年技术突围与市场深耕

  • 2003年:成立于南京,推出首款工频床边X射线机。
  • 2005年:国产首台高频C形臂X射线机问世,打破进口垄断。
  • 2011年:发布国产首台三维C形臂,奠定骨科影像技术优势。
  • 2018年:全球首台平板无线C形臂上市,技术迭代加速。
  • 2022年:骨科手术机器人+三维C形臂一体化方案获国家药监局三类注册,成为国内首家脊柱手术全流程解决方案提供商。
  • 2023年:C形臂国内市场占有率26.31%,连续十年居首;DR类产品跻身行业前五。
  • 2024年:产品覆盖国内全部省份,出口超100个国家,参与“一带一路”医疗援建项目。

结语

普爱医疗的港股IPO是其技术积累与资本突围的关键一步。尽管面临盈利难题与市场挑战,其在骨科影像领域的先发优势及全球化布局仍具潜力。未来能否借上市契机突破瓶颈,值得持续关注。

山西阳光焦化集团(以下简称“阳光焦化”)近期递交主板IPO招股书,计划募资40亿元。然而,这家号称“煤焦化工龙头”的企业,却在招股书中暴露出环保处罚密集、净利润腰斩、现金流告急、家族绝对控股等致命风险。数据不会说谎,真相触目惊心——这家公司或许正将投资者推向一场危险的资本游戏。


第一堵墙:财务暴雷!净利润暴跌43%,现金流“失血”成常态

  • 营收净利“双杀” 近三年,阳光焦化营收从204.38亿骤降至181.94亿(-10.98%),净利润更从21.37亿断崖式跌至6.76亿(累计下滑68%),毛利率从20.91%缩水至6.82%,净资产收益率(ROE)从44.68%暴跌至9.29%。盈利能力近乎“腰斩”,远超行业均值下滑幅度。
  • 现金流危机 公司收现比(销售现金/营业收入)连续三年低于1(0.58、0.58、0.71),2022年经营性现金流一度净流出10.71亿元。尽管2023年短暂回正,但资产负债率高达59.45%,财务费用占净利润比例达48.32%,偿债压力如悬顶之剑。 #现金流危机
  • 研发投入“摆烂” 2023年研发费用仅占营收的0.32%,远低于行业平均水平。在“双碳”政策倒逼技术升级的背景下,这一数据暴露其创新能力的致命短板

第二堵墙:环保泥潭!19次处罚、百万罚单、死亡事故

  • 环保处罚密集 2018年至今,公司累计收到19项环保处罚,合计罚款491万元。其中,2020年因二氧化硫超标被罚100万元,2022年烟尘连续5天超标再罚26万元。更讽刺的是,其宣称“环保设施完善”,却屡次因排放不达标被列为省级环保督查重点对象。
  • 安全生产“黑历史” 2024年8月,化产装置区发生1人死亡的安全事故,被罚50万元;同年10月因9项安全隐患被罚5万元。招股书承认,生产过程中存在爆炸、中毒、火灾等重大隐患,一旦事故爆发,或直接导致停产。
  • 政策“紧箍咒” “双碳”政策下,山西已出台《焦化行业压减过剩产能行动方案》,要求淘汰落后产能。而阳光焦化此次募投的369万吨焦化项目,虽号称“置换升级”,但行业产能过剩隐忧未解,政策风险一触即发

第三堵墙:家族“一言堂”!父子控股92%,关联交易暗藏利益输送

  • 绝对控制权 创始人薛靛民父子通过直接和间接持股控制公司92%股权,上市后仍将保持超80%的绝对话语权。这种“一股独大”的治理结构,极易引发中小股东权益被侵蚀的风险。 #控制权风险
  • 关联交易疑云 招股书披露,公司频繁与关联方进行煤炭采购、物流运输等交易,但定价机制模糊。例如,2023年向关联方采购原煤占比超30%,是否存在利益输送?监管层或对此重点问询。
  • 资产质押“埋雷” 公司主要房产、设备、土地已抵押用于融资,一旦现金流断裂,核心资产或被债权人处置,生产经营将陷入瘫痪。

资本赌局:60亿募资“豪赌”产能,市场需求却已转向

  • 募投项目合理性存疑 公司计划将78%的募资(31.3亿)投向369万吨焦化项目。然而,当前焦炭价格已进入下行周期,下游钢厂需求疲软,新增产能或加剧过剩。更讽刺的是,其现有产能利用率仅75%,扩产逻辑难以自洽。
  • “碳中和”倒逼转型 焦化行业作为高耗能、高排放领域,正面临“碳关税”“绿电替代”等政策冲击。阳光焦化却仍在扩张传统焦炭产能,技术路线与政策方向严重背离
  • 业绩对赌“生死线” 招股书坦承,若原材料价格波动或环保政策加码,上市当年营业利润或下滑50%。这意味着,投资者可能刚入场就遭遇业绩“变脸”。

IPO不是“免死金牌”,投资者需警惕“带病闯关”

阳光焦化的IPO故事,本质是一场环保、财务、治理三重风险交织的资本冒险。在注册制强调“信息披露真实性”的当下,监管层是否会放行这样一家“问题企业”?而普通投资者若盲目跟风,或将成为这场赌局最后的买单者。

数据来源:招股书、信用中国、山西省应急管理厅公告、新浪财经鹰眼预警。

北京讯众通信技术股份有限公司(以下简称“讯众股份”)于2025年4月30日再次向港交所递交招股书,冲刺港股“云通信第一股”。尽管公司以“中国最大全栈式云通信服务商”自居,但其招股书及过往经营数据中暴露的隐患不容忽视。本文深度剖析其潜在风险,为投资者提供决策参考。

一、流动性危机:现金流持续失血,债务压力攀升

讯众股份的现金流问题堪称“致命伤”。2022年至2024年,其经营活动现金流连续三年净流出,累计达2.87亿元,而同期融资活动现金流入仅2.55亿元,现金流缺口依赖外部“输血”填补。截至2024年底,公司现金及等价物仅余728.6万元,流动性几近枯竭。

更严峻的是,应收账款高企:2024年末贸易应收款达8.81亿元,占流动资产60.4%,平均周转天数从230天增至319天,回款效率持续恶化。若客户违约或延迟付款,公司将面临资金链断裂风险。此外,债务比率三年内从12.8%飙升至36%,偿债压力陡增。

二、业务单一性风险:CPaaS业务“独木难支”

公司86.8%的收入依赖CPaaS(通信平台即服务),但该业务毛利率已从2022年的22.6%下滑至18.9%。市场竞争加剧导致议价能力下降,若行业价格战持续,利润空间或进一步压缩。

同时,客户需求波动成为隐忧:2024年一季度云通信收入同比减少20.1%,部分客户因终止合作或需求减弱影响业绩。尽管公司试图拓展政务解决方案业务(占比仅1.5%),但短期内难成支柱。

三、法律与诉讼风险:6540万纠纷或成上市“拦路虎”

2024年11月,讯众股份被曝出与亚康股份子公司涉及6540万元买卖合同纠纷诉讼。尽管案件细节未完全披露,但大额诉讼可能引发监管问询,甚至影响上市进程。此前公司因保荐机构被调查导致北交所IPO中止,历史“污点”或降低投资者信心。

四、技术创新与研发投入不足

作为“AI驱动通信服务商”,讯众股份的研发投入占比却逐年下降,从2022年的5.6%降至2024年的4.1%。同期研发人员仅67名,远低于销售团队规模。在AI、边缘计算等技术迭代加速的背景下,若无法持续创新,其技术壁垒恐被竞争对手突破。

港股IPO能否成为“救命稻草”?

讯众股份计划通过上市募资偿还贷款、升级技术及拓展市场,但流动性危机和业务结构问题短期内难解。投资者需警惕其“带病上市”风险,尤其是现金流恶化与诉讼纠纷的连锁反应。港股虽为科技企业提供融资通道,但市场对盈利质量的要求日益严苛,讯众股份的“资本故事”能否说服投资者,仍需时间验证。

参考资料:讯众股份招股书、亚康股份诉讼公告、行业分析报告

发展历程:


一、初创与业务探索期(2008-2015年)

2008年:公司成立,初期聚焦企业通信技术,获国家高新企业、双软认证及工信部电信增值跨区域牌照。

2011年:开启移动互联网营销方案,成立子公司云讯科技,推出企业销售管理软件“电销王”。

2014年:推出云呼叫中心解决方案,获中国软件测评中心六项产品认证。

2015年:6月在新三板挂牌(股票代码832646),成为“新三板云通信第一股”,并完成首轮定增。


二、业务扩张与模式升级期(2016-2019年)

2016年:进入新三板创新层,获评“云通信行业领军企业奖”。

2017年

  • 设立全资子公司众麦科技、及时会科技,专注行业外呼中心管理SaaS及视频会议解决方案。
  • 获评“北京市十大最具成长型企业”“新三板创新层十佳成长企业”。

2018年

  • 形成“PaaS+SaaS+BPO”全栈模式,覆盖云通信、智能客服、视频会议等领域。
  • 尝试被A股上市公司达华智能并购,但因问询未果终止交易。

2019年:启动AIoT物联网业务,主办首届智能通信产业论坛。


三、全国化布局与资本化冲刺期(2020-2023年)

2020年

  • 成立苏州运营基地,拓展政府数字化方案。
  • 入选北京市专精特新“小巨人”企业。

2021年

  • 设立辽阳北方数字产业基地、上海运营中心,深化区域布局。
  • 获评“中国信息通信技术优秀服务商”。

2022年

  • 6月北交所上市申请获受理,但因保荐机构问题撤回申请。
  • 10月重启北交所上市辅导。

2023年:7月提交港股上市申请,转向境外资本市场。


四、港股上市与持续发展(2024年至今)

2024年

  • 7月向港交所递交招股书,独家保荐人为星展银行。
  • 8月获中国证监会境外上市备案受理。

2025年

  • 1月获中国证监会境外发行上市备案通知书,计划发行不超过3500.6万股H股。
  • 5月再次递表港交所,此前因材料过期失效。

1. 亏损黑洞:烧钱换增长,盈利遥遥无期

  • 数据暴雷:2021-2024年上半年,累计亏损77.43亿元,相当于每天烧掉600万元。尽管2024年上半年亏损收窄至7.78亿元,但毛利率仅7%,远低于行业头部玩家。
  • 成本失控:销售成本占收入比例长期超90%,司机补贴和车辆折旧吞噬利润。2023年仅司机服务费就达81.46亿元,占销售成本的81%。
  • 致命隐患:资产负债率高达224%,短期债务54.41亿元,而账面现金仅15.35亿元,偿债压力堪比“走钢丝”。

2. 伪平台困局:超8成订单靠“寄生”,命脉被掐

  • 流量依赖:来自高德、美团等聚合平台的订单占比从2021年的43.8%飙升至2024年上半年的82.6%,佣金支出三年翻倍至6.67亿元。
  • 议价权丧失:90%聚合服务依赖三大供应商(疑似高德、美团、百度),若行业整合,曹操或沦为“打工仔”。
  • 用户零沉淀:沦为聚合平台的“运力包”,品牌价值弱化,投诉量超9300条,车费纠纷、司机甩客等问题频发。

3. 合规暴雷:3000次罚款背后的“灰色狂欢”

  • 监管重锤:累计行政处罚超3000次,超9成因“无证运营”。仅2025年4月,中山分公司就因车辆无证被罚2万元。
  • 法律红线:律师直言“违法成本极低,平台选择性忽视合规”,靠罚款买来的市场份额难以为继。
  • 政策绞杀:多地要求网约车司机签劳动合同、限制车辆价格,若全面执行,曹操每年将新增10亿社保支出。

4. 竞争绞肉机:滴滴吃肉,曹操喝汤

  • 市场份额悬殊:滴滴以75.5%的GTV份额碾压,曹操仅占4.8%,且主战场被挤压至一二线城市,下沉市场颗粒无收。
  • 跨界围剿:美团靠外卖流量低价抢单,特斯拉、比亚迪携自有车辆杀入,曹操的“定制车护城河”恐被击穿。
  • 技术掉队:Robotaxi计划2025年上线,但需安全员值守,而滴滴已在15城试水全无人驾驶,代差明显。

5. 战略摇摆:李书福的“一言堂”埋下定时炸弹

  • 股权集中:李书福通过Ugo持股83.9%,决策高度集权,战略从B2C自营到聚合平台反复横跳,市场认知混乱。
  • 重资产陷阱:3.3万辆定制车折旧压力巨大,2023年车辆采购支出17.7亿元,但下沉市场扩张乏力,资产利用率存疑。
  • 资本透支:IPO募资仅能覆盖20%短期债务,若破发成真(参考嘀嗒上市缩水82%),吉利或被迫输血填坑。

结论

曹操出行的IPO,本质是吉利“左手倒右手”的资本游戏。在网约车行业增速放缓、监管铁拳高悬的当下,这场“流血上市”或将演变为一场“击鼓传花”的资本冒险。对于投资者而言,李书福的“出行帝国”究竟是下一个沃尔沃,还是另一个乐视汽车?答案或许藏在招股书第178页的“持续经营重大不确定性”提示中。

(数据来源:招股书、弗若斯特沙利文、黑猫投诉平台)