“唯有敢于面对未知,双倍下注于未来的勇者,才能抓住未来的机遇。”——吴甘沙的创业宣言,如今成为驭势科技冲刺港股的真实写照。这家估值73亿的L4级自动驾驶企业,在9年烧光17亿融资后,带着2.65亿年收入与2.12亿亏损的财务成绩单,站上了资本市场的生死擂台。


01 发展历程:从实验室到港交所的生死时速

初创期(2016-2019):英特尔系精英的“隆中对”战略

2016年,时任英特尔中国研究院院长的吴甘沙与姜岩、周鑫等复旦系技术骨干辞职创业,成立驭势科技。他们放弃具身智能机器人方向,转而押注更易商业化的自动驾驶赛道。

创业仅10个月便推出首款无人驾驶概念车“城市移动包厢”,斩获德国红点设计大奖。但真正的转折点在2017年:香港国际机场无人物流项目落地,成为全球首个机场无人驾驶常态化运营案例。

商业化突破期(2019-2022)

2019年实现“去安全员”里程碑,香港机场项目实现完全无人化运营。同步攻克上汽通用五菱、巴斯夫等工业客户,将无人物流车植入汽车制造、化工巨头生产线。

技术架构“1+1+X”成型:1个智驾大脑硬件+1个U-Drive®全场景操作系统+X类车型适配,支撑多场景落地。至2022年,真无人运营里程突破100万公里,位居全球首位。

扩张期(2023至今)

2023年完成C轮融资,估值飙升至73亿元,东风资产、重庆科学城注资3亿元。

业务版图向中东、东南亚扩张:阿联酋无人巴士、沙特大学城配送车、新加坡樟宜机场物流车相继落地,海外收入目标占比60%-70%

2025年5月正式递交港股IPO申请,成为第10家冲刺18C章的特专科技公司。


02 主营业务:封闭场景的“隐形冠军”

驭势科技的商业护城河建立在封闭场景的绝对统治力上:

  • 机场场景垄断者:占据大中华区91.7%市场份额,服务香港、乌鲁木齐等17个中国机场及3个海外机场。香港机场项目实现超1000天无人化常态运营。
  • 厂区物流解决方案:为巴斯夫、徐福记等40余家工业企业提供室内外无缝衔接的无人运输,2024年成为该领域最大L4方案商。
  • 技术架构“车脑+云脑”:自研域控制器融合激光雷达、摄像头等多传感器,云端系统实现调度、诊断、数据闭环管理。

收入结构仍依赖硬件(2024年占比73.6%):

  • 自动驾驶车辆解决方案(55.2%)
  • 自动驾驶套件(18.4%)
  • 软件服务仅占25.4%。

03 实控人:英特尔系“复旦军团”的硬科技赌局

吴甘沙(持股16.44%)为核心控制人,通过一致行动协议联合姜岩(4.77%)、周鑫(2.38%)、彭进展(2.38%)掌控**42.22%**投票权。

团队烙印鲜明:

  • 全员拥有英特尔技术管理背景,吴甘沙曾任英特尔中国研究院院长
  • 复旦系校友网络:4位联合创始人毕业于复旦大学计算机系
  • 兄弟公司格灵深瞳(持股7.89%)提供AI技术协同。

04 风险因素:73亿估值背后的四重深渊

技术悬崖:L4级自动驾驶的“死亡谷”

  • 极端场景处理瓶颈:化工、机场等场景需应对强腐蚀、电磁干扰、密集人车混流,算法容错率接近零。招股书承认“极端案例需持续投入云端大模型解决”。
  • 硬件成本居高不下:激光雷达+多传感器方案使单车成本超50万元,2024年原材料成本同比激增87%,吞噬毛利率(降至43.7%)。
  • 法规滞后风险:国内L4级政策尚未放开,工信部强制2026年起L3+车辆安装数据记录系统,合规成本再增压。

商业化困局:项目制魔咒与出海变数

  • 收入严重依赖大客户:前五大客户贡献比超60%,香港机场单项目运营4年才实现盈利。
  • 标准化能力缺失:软件收入占比仅25.4%,定制化方案拖累规模效应。弗若斯特沙利文预警:2030年封闭场景市场规模将达415亿元,但竞争者已涌入。
  • 海外扩张文化冲突:中东项目需适配宗教礼仪(如女性专属车厢)、沙漠高温环境,本地化改造成本陡增。

现金流危机:融资续命倒计时

  • 烧钱速度惊人:2024年经营现金流净流出2.09亿元,研发开支占亏损比92.85%(1.96亿元)。
  • 弹药即将见底:C轮融资后现金仅剩2.22亿元,按当前亏损速率仅够支撑12个月
  • IPO募资必要性存疑:港股18C公司平均首发市盈率25倍,但驭势科技市销率已达27.5倍(73亿估值/2.65亿收入),估值回调风险巨大。

巨头绞杀:自动驾驶“修罗场”

  • 垂直场景遭遇夹击:希迪智驾(矿区)、西井科技(港口)等细分龙头抢食封闭场景份额。
  • 乘用车巨头降维打击:百度Apollo萝卜快跑2025年Q1订单1.4亿单,规模化碾压驭势科技(累计里程450万公里)。
  • 资本寒冬求生:美国Cruise烧光100亿美元后倒闭,行业警示L4级可能永无盈利日。

05 结语:一场豪赌的终局之战

吴甘沙曾以诸葛亮“隆中对”比喻战略:“商用车是益州根基,乘用车是待取的荆州”

但当下驭势科技更像在走钢丝——既要守住封闭场景的现金流,又要在技术迭代和巨头围剿中寻找生机。

港股18C通道是其最后的“粮草补给站”,若上市后3年内无法实现盈亏平衡,恐重蹈Cruise百亿美金灰飞烟灭的覆辙。

当资本耐心耗尽,技术理想主义终须向商业现实低头。 这场自动驾驶的豪赌,正在逼近终局。

“察势者明,趋势者智,驭势者独步天下。” 鬼谷子的箴言刻在驭势科技的名字里,但真正的考验是:当技术浪潮撞上资本冰河期,谁能活到独步天下的那天?


数据来源:驭势科技招股书(2025)、弗若斯特沙利文行业报告、财新网自动驾驶产业分析(2025.05)